Peter Drucker

32 αποφθέγματα σε 33 θεματικές ενότητες

Η συνεχής πυροσβεστική αντιμετώπιση και επίλυση προβλημάτων δεν μπορούν να βοηθήσουν έναν οργανισμό να μεγαλώσει. Μόνο η αναγνώριση και η εκμετάλλευση των ευκαιριών προκαλεί την ανάπτυξη ενός οργανισμού.

Peter Drucker, Ευκαιρίες · Επιχειρήσεις · Προβλήματα · Αφορισμοί

Τίποτε δεν καταστρέφει το σφρίγος ενός οργανισμού πιο γρήγορα από το να επικεντρώνεται στις αδυναμίες των ανθρώπων αντί στις δυνατότητές τους, να ξεκινά από τις ανεπάρκειες αντί από τις ικανότητες.

Peter Drucker, Αξία & Ικανότητα · Επιχειρήσεις · Αφορισμοί

Να επικεντρώνεστε σε λίγες βασικές περιοχές. Να κάνετε τα πρώτα πράγματα πρώτα και ένα πράγμα κάθε φορά.

Peter Drucker, Ηγεσία & Διοίκηση · Προσήλωση · Αφορισμοί

Η περίοδος 1856-1911, από την εφεύρεση του ηλεκτρικού κινητήρα μέχρι την ηλεκτρονική λυχνία, υπήρξε η μεγάλη περίοδος των εφευρέσεων. Σχεδόν κάθε λίγους μήνες, γεννιόταν ένας καινούργιος βιομηχανικός κλάδος.

Peter Drucker, Ανακαλύψεις · Επιστήμη & Τεχνολογία · Αφορισμοί

Όταν σε έναν οργανισμό παρατηρείται πρόοδος, πάντα από πίσω κρύβεται κάποιος μονομανής με ένα στόχο.

Peter Drucker, Πρόοδος & Ανάπτυξη · Στόχοι · Αφορισμοί

Το πρώτο βήμα σε μια αναπτυξιακή πολιτική δεν είναι να αποφασίσεις πώς και προς τα πού θα αναπτυχθείς. Είναι να αποφασίσεις τι θα εγκαταλείψεις. Για να αναπτυχθεί μια επιχείρηση πρέπει να έχει μια πολιτική απαλλαγής από τα υπερμεγέθη, τα απόλυτα και τα αντιπαραγωγικά.

Peter Drucker, Αποφάσεις · Επιχειρήσεις · Πρόοδος & Ανάπτυξη · Αφορισμοί

Να αρχίζεις με αυτό που είναι σωστό παρά με αυτό που είναι αποδεκτό.

Peter Drucker, Αρχή · Αφορισμοί

Το να τσακώνεσαι με κάποιον στη δουλειά επιτρέπεται μόνο αν δεν πρόκειται να ξαναδείς αυτό το καθίκι.

Peter Drucker, Συγκρούσεις · Αφορισμοί

Ο μεγαλύτερος κίνδυνος σε μια περίοδο αναταραχής δεν είναι η αναταραχή. Είναι να ενεργείς με βάση τη λογική του χθες.

Peter Drucker, Κρίσεις · Αφορισμοί

Δεν πρέπει να εμπιστεύεσαι αυτόν που ποτέ δεν κάνει λάθος και που ποτέ δεν αποτυχαίνει σ’ αυτό που κάνει. Και αυτό επειδή είτε είναι ψεύτης είτε ασχολείται μόνο με τα σίγουρα, τα δοκιμασμένα και τα ασήμαντα.

Peter Drucker, Απαξίωση · Εμπιστοσύνη · Σιγουριά · Αφορισμοί

Η αποτελεσματική απόφαση δεν είναι προϊόν συναίνεσης. Αντίθετα, είναι προϊόν αντιπαραθέσεων, διαφωνιών και εξαντλητικής εξέτασης εναλλακτικών λύσεων.

Peter Drucker, Αποφάσεις · Διαφωνία · Αφορισμοί

Στην ιστορία κάθε επιτυχίας, θα βρεις κάποιον που πήρε μια θαρραλέα απόφαση.

Peter Drucker, Αποφάσεις · Επιτυχία & Αποτυχία · Αφορισμοί

Οποιοσδήποτε μπορεί να κυβερνήσει ένα πλοίο σε ήρεμα νερά. Αυτό που θα σε βοηθήσει να ξεχωρίσεις, είναι η απόδοσή σου στις δύσκολες στιγμές. Μην ικανοποιείσαι και μην χαλαρώνεις επειδή τα πράγματα πάνε καλά. Να είσαι έτοιμος για τη δυσάρεστη αλλαγή.

Peter Drucker, Εμπόδια & Δυσκολίες · Ετοιμότητα · Ηγεσία & Διοίκηση · Αφορισμοί

Οι επιχειρήσεις χρειάζονται 4 διαφορετικούς τύπους ανθρώπων: α) τον άνθρωπο της σκέψης, β) τον άνθρωπο της δράσης, γ) τον κοινωνικό άνθρωπο και δ) τον άνθρωπο της πρώτης γραμμής.

Peter Drucker, Διαφορετικότητα · Επιχειρήσεις · Αφορισμοί

Το μοναδικό πράγμα που γνωρίζουμε για το μέλλον είναι ότι θα είναι διαφορετικό.

Peter Drucker, Αλλαγή · Μέλλον · Αφορισμοί

Κάθε Οργανισμός πρέπει να είναι έτοιμος να εγκαταλείψει οτιδήποτε κάνει προκειμένου να επιβιώσει.

Peter Drucker, Αλλαγή · Επιχειρήσεις · Αφορισμοί

Το πιο σημαντικό στην επικοινωνία είναι να ακούς αυτό που δεν λέγεται.

Peter Drucker, Ακρόαση · Επικοινωνία · Αφορισμοί

Μην ανησυχείς με το παραμικρό πρόβλημα, να έχεις όμως τα μάτια σου ανοιχτά γι’ αυτά που αναπτύσσονται.

Peter Drucker, Προβλήματα · Αφορισμοί

Οι άνθρωποι είναι πόροι για μια επιχείρηση, όχι κόστος.

Peter Drucker, Επιχειρήσεις · Αφορισμοί

Οι πέντε βασικές δουλειές ενός διευθυντή: 1) Βάζει στόχους, 2) Οργανώνει, 3) Ενθαρρύνει, 4) Ελέγχει, 5) Αναπτύσσει τους ανθρώπους του.

Peter Drucker, Επιχειρήσεις · Ηγεσία & Διοίκηση · Αφορισμοί